必須承認的是，中國經濟已經告別快速增長期，逐漸進入“新常態”。過去一年中，在產能過剩、成本上漲的負贅下，印刷行業的日子并不好過，主動息業或被動關停的印刷企業不在少數;與此同時，數字技術和網絡技術的興起讓一些勇于挑戰的印刷企業重燃希望，積極融入互聯網+的發展大勢。顯然，在這個“行須慎，退或敗”的形勢下，傳統印刷方式已不足以支撐企業發展，倒逼傳統印刷企業向數字印刷進軍的思考期和轉型期。
為了給印刷企業提供更加正確、專業的指導，由方正電子主辦的“2015印刷行業精英論壇”將陸續在大連、廣州、西安巡回“開站”。 8月27日，在美麗的濱城大連，2015印刷行業精英論壇第一站順利開啟，來自東北地區的40余位印刷行業精英齊聚一堂，共尋“互聯網+下的印企轉型之路”。
論壇現場
大連海大印刷有限公司總經理孫守利致辭
合作伙伴柯尼卡美能達課長褚洪剛致辭
方正電子東北區銷售總監白丹致辭
【干貨】不虛此行
“互聯網+”和“工業4.0”絕對是當下各行各業最熱議的話題，印刷圈也不例外。論壇上，北京方正印捷數碼技術有限公司數碼印刷總監何峰指出，“連接”和“服務”是互聯網的兩個核心特征，未來的商業價值取決于與多少有效客戶建立連接并提供超過客戶預期的服務。提供個性化的優質產品、服務和體驗，將成為互聯網時代的一個商業準則。中國印刷行業要想取得長遠發展必須把握好“互聯網+”和“工業4.0”這兩個關鍵詞，只有不斷融入和實踐，才能抓住未來市場命脈。
北京方正印捷數碼技術有限公司數碼印刷總監何峰發表演講
當互聯網來臨之時，印刷企業應該如何應對呢?北京方正印捷數碼技術有限公司軟件產品總監王守友在演講中給出了答案——印刷生態重塑，重在軟內核。王守友認為，未來印刷行業將是一個印聯天下的模式，這種模式會通過網絡連接所有的印廠以及上下游，構建開放的生態圈，全國甚至全球的印刷企業都可以開放對接，實現以數字物流代替實物物流，以智能工廠來代替人力工廠。規模較大的企業可以自建生態圈，讓自己和自己的合作伙伴在這個生態圈里生存和發展;規模較小的企業則可以成為生態圈中的一部分，并努力成為其中的佼佼者，只有這樣才能生存下去。
北京方正印捷數碼技術有限公司軟件產品總監王守友發表演講
面對低迷的市場經濟、迅速發展的互聯網技術以及激烈的紅海競爭，整個印刷行業正處于新興技術和傳統方式相互對峙、互聯網和多媒體持續沖擊的市場格局。對此，北京方正印捷數碼技術有限公司產品總監謝揚在演講中詳細闡述了傳統印企向數碼轉型的破解之道。謝揚指出，傳統印企向數碼轉型要把握三個關鍵：服務好老客戶，為客戶提供高品質、高效率、低成本的產品，構建服務為本的商業模式;連接有效客戶，拓展適合數碼印刷的按需、可變業務，開創數碼印刷行業市場;提升企業競爭力，通過數碼印刷技術優勢，增強企業生產管理、數字化和網絡化能力。
北京方正印捷數碼技術有限公司產品總監謝揚發表演講
【集錦】問道解惑
通過舉辦本次論壇，方正電子希望參會者在感受前沿技術的同時，還能與專業人士問道解惑。為此，論壇專設了問道解惑環節。現場精彩一睹為快——
問題1：在數字化、智能化的趨勢之下，印企怎樣進行數字化轉型?
錦囊：傳統印企向數字化轉型必須迅速且堅定，奠定符合自己企業的生態圈。傳統印企要依托數字化生產系統，包括網絡印刷、自動生產管理系統、數字化生產流程，采用與傳統印刷配合度最高的合適的數字印刷設備和印后設備進入數字印刷領域，如方正印捷1060和1100數字印刷機，建立面對全面市場的產業模式。
搭建生態圈體系可以達到的目的是：第一，解決客戶問題，真正實現服務價值，不斷拓展市場;第二，在新常態下，采用數字印刷系統開拓新領域，產生新價值;第三，在自有生產模式下，采用最低的成本生產，達到企業盈利最大化。
問題2：搭建數字印刷生產體系需要注意什么?
錦囊：第一，從需求考慮，主動發現或創造需求，并在客戶提出需求之前給予客戶超越預期的解決方案。第二，在數字化的過程中一定要體現自己的價值。第三，傳統和數字共生注意兩個要點：實現生產能力，這是競爭的基礎;實現質量價值;這是競爭的砝碼。第四，轉變生產理念，真正建立服務思維。
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